Multiressourcenmanagement im Spital

In der Disposition eines Spitals, Rehabilitationsklinik oder anderer medizinischer Einrichtungen, findet sich immer weniger qualifiziertes Fachpersonal mit Prozesskenntnissen. Die Folge davon ist, dass die Terminplanung zum Glücksspiel wird und die Auslastung der vorhandenen Ressourcen (Personal, Räume, Geräte) nicht effizient genutzt werden kann. Dies wiederum kann zu Unzufriedenheit bei Mitarbeitenden und Patienten führen. Somit gewinnt der Anspruch an der Zufriedenheit und der Qualität der Patientenbehandlung weiter an Bedeutung.

Gleichermassen nimmt die Anzahl der Systeme, die mit Anforderungen und Terminen agieren weiterhin zu oder die Termindisposition wird händisch auf Papier durchgeführt. Insgesamt bedeutet dies eine enorme Herausforderung, um den Überblick zu behalten.

Erfahren Sie mehr über die Themen: effiziente Patientenlogistik, schlanke Therapieplanung, elegantes Ausfallmanagement, Termintreue und Transparenz für ärztliche Mitarbeitende, medizinisches Personal, Räumlichkeiten und Geräte. Anhand dieser Beispiele referiere ich über die Chancen und den Mehrwert, wenn ein umfassendes Multiressourcenmanagement zum Einsatz kommt. Dabei betrachten wir sowohl die Institution Spital allgemein als auch die Notaufnahme und Ambulatorien.